8 (029) 378 16 88 8 (017) 392 46 66
20 января |с 13:00 до 18:00
Минск, CrownePlaza
Семинар

Дебиторская задолженность:
предотвращение, контроль, возврат
от команды руководителей ГК «СТА Логистик»

Зарегистрироваться
Видеоприглашение Сергея Капустина
Дебиторская задолженность (ДЗ) в бизнесе — это нормально, а вот "просроченная" ДЗ — это проблема, которую нужно решать.

В реалиях сегодняшнего дня оплачивать счета не могут (или не хотят) даже старые и надежные партнеры. В силу особенностей законодательства известные и доступные белорусскому бизнесу превентивные меры далеко не всегда позволяют уберечься от "токсичных" долгов. Представители "лучших" должников сейчас - это те компании, отказаться от сотрудничества с которыми многие бизнесы не в силах:

Государственные компании
Не прекращают деятельность и не уходят в банкротство, а значит, долги погашают медленно и последовательно

Крупные и очень крупные белорусские организации
Даже в случае платежеспособности часто не погашают задолженность, пока судом не выдан документ на принудительное взыскание

Сетевой ритейл
Не оплачивают уже проданный товар, ссылаясь на временные финансовые трудности.

Секрет эффективности работы в нынешних реалиях кроется в комплексном подходе. Как обеспечить баланс между технологичностью взыскания и разработкой уникальных программ действий для сложных случаев? Как уберечь компанию от возникновения "токсичных" долгов?

Существует две системы работы с дебиторской задолженностью:

Проактивная
не допускает возникновения «токсичных» долгов
Реактивная
борется с фактом их появления.

В рамках семинара «Дебиторская задолженность: предотвращение, контроль, возврат» команда руководителей ГК «СТА Логистик» поделится с Вами инновационными наработками и авторскими подходами к проактивному управлению ДЗ, которые подтвердили свою эффективность на белорусском и российском рынках.

Для кого:
Этот семинар для :
  • Руководителей и собственников компаний
  • Менеджеров высшего и среднего звена
  • Специалистов по взысканию дебиторской задолженности
  • Всех тех, кто хочет сделать акцент на проактивном предупреждении безнадежных долгов, а не на реактивной борьбе с ними
Зарегистрироваться
О чем

Этот семинар о том, как построить в компании эффективную, реально работающую систему управления дебиторской задолженностью. Команда руководителей ГК «СТА Логистик» на собственном примере покажет и расскажет Вам не только то, как бороться с безнадежной дебиторской задолженностью, но и о том, как предотвратить возникновение проблем с платежами и финансовых потерь по вине недобросовестных участников рынка.

thumb-1
Какие сервисы можно использовать для проверки контрагентов. Разница проверки в РБ и РФ?
thumb-1
Как проверять государственные предприятия? Успешная практика получения отчетности?
thumb-1
Как построить работу с нерезидентами?
thumb-1
Для чего нужен Кредитный совет и его функции?
thumb-1
Как и для чего устанавливать Кредитный лимит?

В течение семинара участники познакомятся с инновационным подходом по взысканию ДЗ, спикеры осветят острые проблемы и расскажут о методах их решения на практике, презентуют схемы предотвращения безнадежных долгов, как на территории Республики Беларусь, так и в Российской Федерации.

thumb-1
Централизация функций управления ДЗ. Автоматизация документооборота
thumb-1
Банк ситуаций взыскания ДЗ нестандартными путями
thumb-1
Критерии «запрещенных» клиентов
thumb-1
Интеграция с базами данных РФ, РБ и ЕС

Это не теоретическое пособие. Об этом не пишут в книгах и статьях. И это не голословное заявление – об этом говорят цифры!

Отношение оборота ГК "СТА ЛОГИСТИК"
к темпам списания дебиторской задолженности.

Получите практическое руководство по созданию проактивной системы управления дебиторской задолженностью. Будьте на шаг впереди своих должников, защитите себя на этапе начала сотрудничества.

Зарегистрироваться
Программа семинара

· Проверка контрагентов. Различия проверки в Республике Беларусь и Российской Федерации;

· Сквозной процесс управления дебиторской задолженностью (УДЗ). Тестирование Клиентов;

· Согласование договоров, условия и штрафные санкции за их нарушение;

· Дополнительная проверка Клиентов. Разработка требований, которые должны быть соблюдены для предоставления исключительных условий;

· Превентивные методы работы с ДЗ. Как предупредить образование долга?

· Кредитный совет, его функции. Кредитные лимиты (КЛ). Анализ Клиента в зависимости от суммы кредитного лимита;

· Набор требований для Клиента в зависимости от размера Кредитного лимита. Объем анализируемой информации в зависимости от размера кредитного лимита.

· Структурирование ДЗ как метод контроля. Обеспечение своевременности реакции на изменение просрочки;

· Разделение работы с ДЗ между оперативными сотрудниками и финансовой службой;

· Централизация взыскания ДЗ. Централизация функций управления дебиторской и кредиторской задолженностью;

· Диагностика платежной дисциплины Клиента. Платежный рейтинг Клиента;

· Категории клиентов по платежной дисциплине. Набор действий в зависимости от платежной дисциплины Клиента;

· Телефонный звонок, технология звонка;

· Ответы на манипуляции Клиентов;

· Нестандартные методы работы с манипуляциями.

· На грани суда;

· Оценка достаточности и корректности документов для востребования в суде;

· Автоматическое формирование претензий и исков;

· Конкурентная разведка. Выявление расчетных счетов, планов развития/закрытия компании;

· Опыт решения вопросов по взысканию ДЗ нестандартными путями;

· Взыскание через ИМНС, ФСЗН, Таможенные органы;

· Работа с нерезидентами;

· Крупная сумма ДЗ. Обеспечительные меры. Личные поручительства. Ограничения в Республике Беларусь и Российской Федерации.

IV. ОТВЕТЫ НА ВОПРОСЫ

V. НЕСТАНДАРТНЫЕ КЕЙСЫ ВЗЫСКАНИЯ ДЗ

VI. ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ И 2 ПАМЯТКИ (НАЧИНАЮЩИЙ И ПРОДВИНУТЫЙ ВЗЫСКАТЕЛЬ ДЗ)

Спикеры
Сергей Капустин Генеральный директор и председатель Совета директоров ГК «СТА Логистик»
Ольга Понявина Заместитель финансового директора по управлению ДЗ и КЗ ГК «СТА Логистик»
Ольга Зимина Начальник службы взыскания долгов ГК «СТА Логистик»
В результате семинара вы научитесь
  • 1
    Проактивно влиять
    на предупреждение долгов
  • 2
    Не допускать
    возникновение проблем с оплатами на самых ранних этапах
  • 3
    Не допускать
    возникновение "токсичных" долгов в Вашей организации

По окончании семинара у Вас будет четкое понимание того, как начать строить ПРОАКТИВНУЮ систему управления ДЗ, а те, кто уже продвинулся в управлении ДЗ, получат ценные практические рекомендации и предложения по совершенствованию и надстройке системы.

В долгосрочной перспективе Вы увеличите стабильность компании, а время и средства, которые Вы сейчас тратите на борьбу с безнадежными долгами, направите на повышение благосостояния Вашей компании и ее сотрудников.

Отзывы прошедших семинар
  • Тема была раскрыта на 100%
    Семинар имеет полностью прикладной характер. Планирую произвести совершенствование всей системы работы с дебиторской задолженностью в компании. Оцениваю мероприятие на 10 баллов. Семинар ценен не только с точки зрения управления дебиторской задолженностью, но и управления компанией. Особенно для руководителей бизнесов и топ-менеджеров.
    Формирует правильное видение к построению бизнеса, как эффективной системы
    Дмитрий Соболевский
    Директор ООО «Приор Логист»
  • Оцениваю семинар на отлично!
    Получены полезные практические знания, также, помимо этого, получен заряд творческого вдохновения. Докладчики были компетентны и информативны. Безусловно, считаю данный семинар полезным, причем действительно, как и заявлено: и для руководителей, и для специалистов по взысканию. Платная основа оправдана, так как есть опыт сравнения с бесплатными семинарами схожей тематики.
    Ольга Любимова-Денисик
    Ведущий юрисконсульт ООО «Безопасность труда»
  • Семинар полностью оправдал ожидания.
    Получил структурные ответы на возникающие вопросы. Оцениваю семинар на 10 баллов потому, что предлагаемая система очень эффективна.
    Виталий Лях
    Заместитель директора ООО «Альфасток»
  • Оцениваю семинар на «отлично»!
    Все строго по делу и много практичности в семинаре. Мероприятие оправдало ожидания, т.к. мы получили инструменты для построения аналогичной системы для своей компании.
    Ирина Тысевич
    Директор ООО «Мирасити»
  • Многое из услышанного у нас находится в стадии обсуждения и проработки.
    Знаю компанию СТА Логистик и их методы работы. Очень хотелось послушать и услышать, как они добились эффективности в управлении ДЗ. Я думаю, семинар ускорит внедрение отдельных методов работы с ДЗ
    Игорь Смирнов
    Директор ООО «Атлант-М Норд»
  • Семинар оправдал свои ожидания.
    Оцениваю семинар на отлично: высококвалифицированные лекторы, насыщенная интересной информацией программа. Было интересно узнать подходы к работе с дебиторской задолженностью, поскольку они схожи с системой управления кредитным риском в банках.
    Алексей Назаров
    Начальник управления методологии и анализа кредитного риска ОАО «Белинвестбанк»
  • Полезный семинар.
    Было очень приятно слушать профессионалов.
    Александр Автономов
    Глава Представительства компании «ANNEBERG transport A/S» (Дания)
Стоимость участия

При регистрации одного участника от Компании

176 BYN

1 760 000 BYR

при регистрации двух участников от Компании

308 BYN

3 080 000 BYR

при регистрации трех участников от Компании

396 BYN

3 960 000 BYR

Они уже участвовали
Партнеры
Принять участие
в семинаре

ДЕБИТОРСКАЯ ЗАДОЛЖЕННОСТЬ:
предотвращение, контроль, возврат

20 января 2017 года

Заполните форму,
и мы вам перезвоним